Pár sorral lejjebb folytatom a történetet, de először nézzük, mit szúrt el a múltkor Dénes!
Nem tervezte meg a munkát:
- készíts forgatókönyvet, hogy milyen lépésekkel éred el a célod!
- Moderáld az értekezletet!
- Dénes megengedte, hogy valamelyik munkatársa uralja a terepet, hogy félbeszakítsák egymást, egymással vitatkozva;
- ha adott volna felkészülési és meghatározott hozzászólási időt, gyorsan végezhettek volna.
Így az örökkévalóságig eltart a dolog!
Ennek ellenére úgy döntött, hogy folytatja, ezúttal a Brainstorming módszerét választva.
Az e heti értekezlet
„Ma brainstormingot csinálunk arról” – a kollégák zúgolódása ellenére Dénes rendíthetetlenül folytatja – „, hogyan tudunk kimászni ebből a slamasztikából.”
Dávid a beszerzésről szorgalmasan jegyzeteli magának az ötleteket, Laura azt magyarázza, hogy a megoldás kulcsa a virtuális marketing, és hogy nem érti miért nem történt semmi a múlt heti meeting óta; Dóra magában füstölög.
Dénes felszólítására a kollégák az ötleteiket magyarázzák, Dénes pedig lejegyzeteli azokat a füzetébe. A jó és rossz ötletek között néhány izgalmas is akad:
- rúgjuk ki Laurát
- Kevesebb értekezlet: hatékonyabb munkavégzés
- csökkentsük a szállítói költségeket
- vegyünk jobb karácsonyi ajándékot az ügyfeleknek
- rúdtáncolás
Végeredményben mindenki bosszankodik, hogy a meetingek haszontalanok, nem igazán sikerül elérni, amit akarunk.
